Sistema de Producción Toyota 4.0

Líderes en el mundo

Pioneros en Latinoamérica

CREZCA Y GANE CON J-KEY

Le invitamos a hacer de su Empresa una organización cada vez más rentable, competitiva y flexible.

Usted podrá producir con mejor calidad, menor costo y mayor rapidez. Esto le permitirá alcanzar los siguientes objetivos:

Ampliar su cuota de mercado
Fortalecerse frente a las amenazas locales y globales
Obtener máximo beneficio en tiempos de bonanza
Garantizar un piso de ganancias en tiempos difíciles

El sistema Kaizen 4.0 es de probado éxito (ver Clientes) , tiene bajo costo comparativo y alto retorno de la inversión.

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Acerca de nosotros

Servicios

Nuestros servicios de clase mundial para Pymes y Grandes Empresas.

Todos nuestros servicios

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Kaizen Grandes Empresas

Súbase al Siglo XXI y cambie su manera de pensar: el sistema de producción en masa del siglo pasado dejó de ser competitivo.

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Capacitación de clase mundial

J-KEY capacita a líderes y profesionales para la producción de bienes o servicios a nivel de las mejores empresas del mundo.

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Kaizen Pyme

Optimice la rentabilidad de su empresa con Kaizen y Lean Manufacturing, sistema de producción de Toyota Motor Corporation.

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Kaizen Club

Es una organización sin fines de lucro, que nuclea a profesionales calificados y a empresarios que están aplicando o desean aplicar el método Japonés en sus empresas.

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Robótica

Hoy usted puede digitalizar y automatizar su empresa con tecnologías de bajo costo y amplia disponibilidad.

Casos de éxito

Nuestro método y los casos de éxito en su aplicación. Hablan los protagonistas que nos cuentan su experiencia con Kaizen y Lean Manufacturing.

UN ÉXITO ARGENTINO:

YOMEL S. A.

Redujo el lead time de 300 horas a 5 horas

Una conocida empresa fabricante de maquinaria agrícola decidió modernizar sus procesos productivos, inspirada por la visita de su presidente a Japón y por la capacitación allá obtenida.

UN ÉXITO INTERNACIONAL:

MEGGITT USA, INC.

Redujo el inventario en US$ 15 millones

Un líder mundial en fabricación de componentes aeroespaciales necesitaba mejorar su eficiencia operacional y, al mismo tiempo, reducir sus inventarios y capital inmovilizado.